Book Reading Combo #1

• Emacs/Org-mode Notes

Being an Autodidact

• you need a textbook
• focus on your passion
• watched the video only once, the main source is your textbook!

• 码农; 图灵社区. 码农·进击的Java（总第16期） (Kindle Location 21). 人民邮电出版社. Kindle Edition.
• 一个不错的点: 读源码不要一行一行读, 要带着目标, 追主线.

• tzx: 感觉太空, 电池, 基因, AI 是热点
• 原来除了 SpaceX, Jeff Bezos 也有一个太空相关的公司, 叫 Blue Origin, 而且比 SpaceX 提前成功发射可以降落的火箭
• Slack 是一种智能沟通机器人
• 虚拟现实, 自动驾驶, 车对车通信 (V2V communication), 基因工程, 太阳能, 风能
• 在“ 液体 活 检”（ liquid biopsy）
• 支付, apple pay
• Microscale 3- D Printing 微型 3D 打印
• Mobile Collaboration 移动协作: quip
• blue ocean
• Neuromorphic Chips 神经 形态 芯片
• Agricultural Drones 农用 无人机
• Prenatal DNA Sequencing 产前 DNA 测 序
• Supergrids 超级 电网
• Light-Field Photography 光 场 摄影 术
• High-Speed Materials Discovery 高速筛选电池材料

1967 年还很少有人接受我的理论，但是麦肯锡公司的一些智者却慷慨地指出了 我的理论中存在的问题，帮助我改进。现在，金字塔原理已经成为麦肯锡公司的 标准，并被麦肯锡看做是其公司理念和规范的重要组成部分。

实际应用金字塔原理需要相当的毅力。但是，如果你有意地以书中介绍的方法强迫自己“先想后写”，你的写作能力肯定能够得到惊人的改善，使你能够：

• 缩短完成最终一稿通常所需的时间；
• 提高文章的条理性；
• 缩短文章的长度。最终的结果是，使你能够在最短的时间内写出简明扼要、思路清晰的文章。

文章条理不清还有一个比上面提到的原因更常见、但也更容易改进的原因，即文 章的结构（structure）——也就是句子的组织顺序（不管句子本身写得是好是坏）。

金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的（vertically）——即任何一个 层次上的思想都是对其下面一个层次上思想的总结；也可以是横向的 （horizontally）——即多个思想因共同组成同一个逻辑推理过程，而被并列排在一起。

首先，要找出将这些思想联系起来的逻辑框架，并确定其逻辑顺序（见第6章“应 用逻辑顺序”），然后概括总结出各组思想的隐含意义——即所谓的归纳跃进 （inductive leap）（见第7章“概括各组思想”）。

这一过程称为冷静思考（Hard-Headed Thinking）。学习和应用这一步骤都有一 定的难度；但是，如果你确实想了解自己的思维，就必须掌握冷静思考的技巧。 因此，希望你多花一点时间，了解和掌握思考的技巧。

一个理想的流程：

• 界定问题→结构化→分析/找到→组成金字塔
• (分析问题/解决方案/与他人交流)

提高写咨询报告效率的秘诀是：

1. 界定问题
2. 有条理地搜集和分析数据，转换为金字塔的形式

http://tfwiki.net/wiki/Beast_Machines:_Transformers_(cartoon)

The show follows the adventures of the core Beast Wars cast upon their return home to Cybertron; there, Optimus Primal and his crew find that the whole planet is abandoned, and the streets are patrolled by mindless Vehicon drones serving Megatron, who somehow escaped his captivity.

Worse still, they learn that they are infected with a deadly virus that will kill them in a matter of hours. Salvation (我已经忘了救赎有 拯救的含义在里面…) comes from the mysterious supercomputer known as the Oracle, who sees them fit to complete its mission of a planetwide "reformatting", and turns them into technorganic warriors, a perfect blend of organic and technological matter.

As the show progresses, Primal and his fellow Maximals learn to balance their technological side with their newly introduced organic aspects, mastery coming in slow stages. Unlike the previous conflict, where sides had been roughly equal, the four original Maximals were quite outnumbered by their Vehicon enemies, and the battles took on a "guerilla warfare" feel, with the Maximals using sewers and underground levels to their advantage and avoiding surface levels unless for combat purposes. As the show progresses, two brand-new Maximals and a returning face boost their numbers.

Initially, Optimus is driven by a crusade to restore the organic above the technological and to right his failure to stop Megatron. Over time, it becomes increasingly clear that he's becoming obsessed and overzealous. At the midpoint, after Cybertron is almost destroyed, he realises that the point should be to create a balance of organic and technological, not a supremacy. Under this new, saner cause, the Maximals eventually turn Cybertron into an technorganic paradise, though at the cost of their leader's life. (最后那也叫天堂… 一片荒地啊. 好遗憾 Megatron 失败了)

Youtube: Beast Wars Megatron Has a God Complex

一个不错的合集

http://www.imdb.com/title/tt0189315/quotes

• Optimus Primal: What's wrong, Megatron? Is your "single elegant machine" having trouble multitasking?
• Tankorr: Oh, I'm sorry. Were you happier when my vocabulary was limited to,'TANKORR SMASH'?

Season 1 largely centers on the Maximals' efforts to find out what has happened to them, as they arrive on Cybertron with no memories. In addition to Megatron and the core Maximal cast, three new Vehicon generals are introduced, as well as the new Maximal Nightscream. By the end of the season, Optimus Primal has been driven down a road of extremism, and an apocalyptic confrontation marks the season finale…

The ultimate face-off (对峙) at the end of Season 1 is resolved in a most unusual and cerebral manner, setting the tone for Season 2 as Primal realizes his mission is one of balance, not extremism. Silverbolt rejoins the Maximal ranks, a new Maximal arrives from off-world, and two dangerous new generals join Megatron's side as the Maximals search for the lost Sparks of their brethren and battle to regain control of Cybertron.

这样，日本在中国抗战的长期消耗下，它的经济行将崩溃；在无数战争的消磨中， 它的士气行将颓靡。中国方面，则抗战的潜伏力一天一天地奔腾高涨，大批的革 命民众不断地倾注到前线去，为自由而战争。所有这些因素和其他的因素配合起 来，就使我们能够对日本占领地的堡垒和根据地，作最后的致命的攻击，驱逐日 本侵略军出中国。（斯诺：《西北印象记》）

中日战争不是任何别的战争，乃是半殖民地半封建的中国和帝国主义的日本之间 在二十世纪三十年代进行的一个决死的战争。全部问题的根据就在这里。分别地 说来，战争的双方有如下互相反对的许多特点。

…

我们依然是一个弱国，我们在军力、经济力和政治组织力各方面都显得不如敌人。 战争之不可避免和中国之不能速胜，又在这个方面有其基础。然而第二，中国近 百年的解放运动积累到了今日，已经不同于任何历史时期。 各种内外反对力量虽给了解放运动以严重挫折，同时却锻炼了中国人民。

国际的条件，使得中国在战争中不是孤立的，这一点也是历史上空前的东西。历 史上不论中国的战争也罢，印度的战争也罢，都是孤立的。惟独今天遇到世界上 已经发生或正在发生的空前广大和空前深刻的人民运动及其对于中国的援助。

第二是中国方面。中国坚持抗战的因素有三个：其一，共产党，这是领导人民抗 日的可靠力量。又其一，国民党，因其是依靠英美的，英美不叫它投降，它也就 不会投降。又其一，别的党派，大多数是反对妥协、拥护抗战的。这三者互相团 结，谁要妥协就是站在汉奸方面，人人得而诛之。一切不愿当汉奸的人，就不能 不团结起来坚持抗战到底，妥协就实际上难于成功。

由此可作结论：妥协的危机是存在的，但是能够克服。因为敌人的政策即使可作 某种程度的改变，但其根本改变是不可能的。中国内部有妥协的社会根源，但是 反对妥协的占大多数。国际力量也有一部分赞助妥协，但是主要的力量赞助抗战。 这三种因素结合起来，就能克服妥协危机，坚持抗战到底。

因此，我们客观地并全面地估计到一切敌我情况，指出只有战略的持久战才是争 取最后胜利的唯一途径，而排斥毫无根据的速胜论。我们主张为着争取最后胜利 所必要的一切条件而努力，条件多具备一分，早具备一日，胜利的把握就多一分， 胜利的时间就早一日。我们认为只有这样才能缩短战争的过程，而排斥贪便宜尚 空谈的速胜论。

然而情况是继续变化的。战争过程中，只要我能运用正确的军事的和政治的策略， 不犯原则的错误，竭尽最善的努力，敌之不利因素和我之有利因素均将随战争之 延长而发展，必能继续改变着敌我强弱的原来程度，继续变化着敌我的优劣形势。 到了新的一定阶段时，就将发生强弱程度上和优劣形势上的大变化，而达到敌败 我胜的结果。

• 第一个阶段，是敌之战略进攻、我之战略防御的时期。
• 第二个阶段，是敌之战略保守、我之准备反攻的时期。
• 第三个阶段，是我之战略反攻、敌之战略退却的时期。

中国人民在这样长期和残酷的战争中间，将受到很好的锻炼。参加战争的各政党 也将受到锻炼和考验。统一战线必须坚持下去；只有坚持统一战线，才能坚持战 争；只有坚持统一战线和坚持战争，才能有最后胜利。果然是这样，一切困难就 能够克服。跨过战争的艰难路程之后，胜利的坦途就到来了，这是战争的自然逻 辑。

这种犬牙交错的形态，表现在下述的几种情况上:

内线和外线

抗日战争是整个处于内线作战的地位的；但是主力军和游击队的关系，则是主力军在内线， 游击队在外线，形成夹攻敌人的奇观。

有后方和无后方

利用国家的总后方，而把作战线伸至敌人占领地之最后限界的，是主力军。 脱离总后方，而把作战线伸至敌后的，是游击队。

包围和反包围

从整个战争看来，由于敌之战略进攻和外线作战，我处战略防御和内线作战地位， 无疑我是在敌之战略包围中。这是敌对于我之第一种包围。由于我以数量上优势 的兵力，对于从战略上的外线分数路向我前进之敌，采取战役和战斗上的外线作 战方针，就可以把各路分进之敌的一路或几路放在我之包围中。这是我对于敌之 第一种反包围。再从敌后游击战争的根据地看来，每一孤立的根据地都处于敌之 四面或三面包围中，前者例如五台山，后者例如晋西北。这是敌对于我之第二种 包围。但若将各个游击根据地联系起来看，并将各个游击根据地和正规军的阵地 也联系起来看，我又把许多敌人都包围起来，例如在山西，我已三面包围了同蒲 路（路之东西两侧及南端），四面包围了太原城；河北、山东等省也有许多这样 的包围。这又是我对于敌之第二种反包围。这样，敌我各有加于对方的两种包围， 大体上好似下围棋一样，敌对于我我对于敌之战役和战斗的作战，好似吃子，敌 的据点（例如太原）和我之游击根据地（例如五台山），好似做眼。如果把世界 性的围棋也算在内，那就还有还有第三种敌我包围，这就是侵略阵线与和平阵线 的关系。敌以前者来包围中、苏、法、捷等国，我以后者反包围德、日、意。但 是我之包围好似如来佛的手掌，它将化成一座横亘宇宙的五行山，把这几个新式 孙悟空——法西斯侵略主义者，最后压倒在山底下，永世也不得翻身。如果我能在 外交上建立太平洋反日阵线，把中国作为一个战略单位，又把苏联及其他可能的 国家也各作为一个战略单位，又把日本人民运动也作为一个战略单位，形成一个 使法西斯孙悟空无处逃跑的天罗地网，那就是敌人死亡之时了。实际上，日本帝 国主义完全打倒之日，必是这个天罗地网大体布成之时。这丝毫也不是笑话，而 是战争的必然的趋势。

大块和小块

一种可能，是敌占地区将占中国本部之大半，而中国本部完整的区域只占一小半。 这是一种情形。但是敌占大半中，除东三省等地外，实际只能占领大城市、大道 和某些平地，依重要性说是一等的，依面积和人口来说可能只是敌占区中之小半， 而普遍地发展的游击区，反居其大半。这又是一种情形。如果超越本部的范围， 而把蒙古、新疆、青海、西藏算了进来，则在面积上中国未失地区仍然是大半， 而敌占地区包括东三省在内，也只是小半。这又是一种情形。完整区域当然是重 要的，应集大力去经营，不但政治、军事、经济等方面，文化方面也要紧。敌人 已将我们过去的文化中心变为文化落后区域，而我们则要将过去的文化落后区域 变为文化中心。同时，敌后广大游击区的经营也是非常之要紧的，也应把它们的 各方面发展起来，也应发展其文化工作。总起来看，中国将是大块的乡村变为进 步和光明的地区，而小块的敌占区，尤其是大城市，将暂时地变为落后和黑暗的 地区。

这样看来，长期而又广大的抗日战争，是军事、政治、经济、文化各方面犬牙交 错的战争，这是战争史上的奇观，中华民族的壮举，惊天动地的伟业。

反对的方法，在战争未爆发前，极力阻止其爆发；既爆发后，只要有可能，就用 战争反对战争，用正义战争反对非正义战争。日本的战争是阻碍进步的非正义的 战争，全世界人民包括日本人民在内，都应该反对，也正在反对。我们中国，则 从人民到政府，从共产党到国民党，一律举起了义旗，进行了反侵略的民族革命 战争。我们的战争是神圣的、正义的，是进步的、求和平的。不但求一国的和平， 而且求世界的和平，不但求一时的和平，而且求永久的和平。欲达此目的，便须 决一死战，便须准备着一切牺牲，坚持到底，不达目的，决不停止。牺牲虽大， 时间虽长，但是永久和平和永久光明的新世界，已经鲜明地摆在我们的前面。

指导战争的人们不能超越客观条件许可的限度期求战争的胜利,然而可以而且必 须在客观条件的限度之内,能动地争取战争的胜利。战争指挥员活动的舞台,必须 建筑在客观条件的许可之上,然而他们凭借这个舞台,却可以导演出很多有声有色、 威武雄壮的戏剧来。在既定的客观物质的基础之上,抗日战争的指挥员就要发挥 他们的威力,提挈全军,去打倒那些民族的敌人,改变我们这个被侵略被压迫的社 会国家的状态,造成自由平等的新中国,这里就用得着而且必须用我们的主观指导 的能力。

“战争是政治的继续”，在这点上说，战争就是政治，战争本身就是政治性质的行 动，从古以来没有不带政治性的战争。

可以说，政治是不流血的战争，战争是流血的政治。

基于战争的特殊性，就有战争的一套特殊组织，一套特殊方法，一种特殊过程。 这组织，就是军队及其附随的一切东西。 这方法，就是指导战争的战略战术。 这过程，就是敌对的军队互相使用有利于己不利于敌的战略战术从事攻击或 防御的一种特殊的社会活动形态。因此，战争的经验是特殊的。一切参加战争的 人们，必须脱出寻常习惯，而习惯于战争，方能争取战争的胜利。

什么是政治动员呢？首先是把战争的政治目的告诉军队和人民。必须使每个士兵 每个人民都明白为什么要打仗，打仗和他们有什么关系。抗日战争的政治目的是 “驱逐日本帝国主义，建立自由平等的新中国”，必须把这个目的告诉一切军民人 等，方能造成抗日的热潮，使几万万人齐心一致，贡献一切给战争。其次，单单 说明目的还不够，还要说明达到此目的的步骤和政策，就是说，要有一个政治纲 领。

抗日战争的政治目的是“驱逐日本帝国主义，建立自由平等的新中国”，前面已经 说过了。这里说的，是作为人类流血的政治的所谓战争，两军相杀的战争，它的 根本目的是什么。战争的目的不是别的，就是 *"保存自己，消灭敌人"* （消灭敌人， 就是解除敌人的武装，也就是所谓“剥夺敌人的抵抗力”，不是要完全消灭其肉体）。

保存自己消灭敌人这个战争的目的，就是战争的本质，就是一切战争行动的根据， 从技术行动起，到战略行动止，都是贯彻这个本质的。战争目的，是战争的基本 原则，一切技术的、战术的、战役的、战略的原理原则，一点也离不开它。

上述这样的战役和战斗的作战方针，一句话说完，就是：“外线的速决的进攻战”。 这对于我之战略方针“内线的持久的防御战”说来，是相反的；然而，又恰是实现 这样的战略方针之必要的方针。

战争是力量的竞赛，但力量在战争过程中变化其原来的形态。在这里，主观的努 力，多打胜仗，少犯错误，是决定的因素。客观因素具备着这种变化的可能性， 但实现这种可能性，就需要正确的方针和主观的努力。这时候，主观作用是决定 的了。

竞赛结果，有胜有败，除了客观物质条件的比较外，胜者必由于主观指挥的正确， 败者必由于主观指挥的错误。我们承认战争现象是较之任何别的社会现象更难捉 摸，更少确实性，即更带所谓“盖然性”。但战争不是神物，仍是世间的一种必然 运动，因此，孙子的规律，“知彼知己，百战不殆”〔24〕，仍是科学的真理。错 误由于对彼己的无知，战争的特性也使人们在许多的场合无法全知彼己，因此产 生了战争情况和战争行动的不确实性，产生了错误和失败。

都是先以自己局部的优势和主动，向着敌人局部的劣势和被动，一战而胜，再及 其余，各个击破，全局因而转成了优势，转成了主动。

在这里，要反对所谓“有退无进”的逃跑主义，同时也要反对所谓“有进无退”的拚命主义。

我们主张以战役和战斗上的外线的速决的进攻战为内容的运动战，其中包括了辅 助作用的阵地战，又包括了“运动性的防御”和退却，没有这些，运动战便不能充 分地执行。

游击队虽然为了执行许多具体任务，例如破坏和扰乱等，不能不进行单纯的消耗 战，然而仍须提倡并努力实行在战役和战斗之一切有利场合的歼灭性的作战，以 达既能大量消耗敌人又能大量补充自己之目的。

日本军队的长处，不但在其武器，还在其官兵的教养——其组织性，其因过去没有 打过败仗而形成的自信心，其对天皇和对鬼神的迷信，其骄慢自尊，其对中国人 的轻视等等特点；这是日本军阀多年的武断教育和日本的民族习惯造成的。我军 对之杀伤甚多、俘虏甚少的现象，主要原因在此。

对于日本士兵，不是侮辱其自尊心，而是了解和顺导他们的这种自尊心，从宽待 俘虏的方法，引导他们了解日本统治者之反人民的侵略主义。另一方面，则是在 他们面前表示中国军队和中国人民不可屈服的精神和英勇顽强的战斗力，这就是 给以歼灭战的打击。

而在一切不利于执行歼灭战的场合，则执行消耗战。对于前者，用集中兵力的原 则；对于后者，用分散兵力的原则。在战役的指挥关系上，对于前者，用集中指 挥的原则；对于后者，用分散指挥的原则。这些，就是抗日战争战场作战的基本 方针。

所有这些，都说明：我之战争胜利又可在敌之指挥上面找到某种根源。虽然我们 不应把这点作为我之战略计划的重要基础，相反，我之计划宁可放在敌人少犯错 误的假定上，才是可靠的做法。而且我乘敌隙，敌也可以乘我之隙，少授敌以可 寻之隙，又是我们指挥方面的任务。然而敌之指挥错误，是事实上已经存在过， 并且还要发生的，又可因我之努力制造出来的，都足供我之利用，抗日将军们应 该极力地捉住它。敌人的战略战役指挥许多不行，但其战斗指挥，即部队战术和 小兵团战术，却颇有高明之处，之处，这一点我们应该向他学习。

这种方针，在领土狭小的国家是做不到的，在政治太落后了的国家也难做到。我 们是大国，又处进步时代，这点是可以做到的。如果避免了战略的决战，“留得 青山在，不愁没柴烧”，虽然丧失若干土地，还有广大的回旋余地，可以促进并 等候国内的进步、国际的增援和敌人的内溃，这是抗日战争的上策。

情况到了这种时候，丝毫也不应留恋，这是以土地换时间的正确的政策。历史上， 俄国以避免决战，执行了勇敢的退却，战胜了威震一时的拿破仑〔41〕。中国现 在也应这样干。

谁人不知，为争取时间和准备反攻而流血战斗，某些土地虽仍不免于放弃，时间 却争取了，给敌以歼灭和给敌以消耗的目的却达到了，自己的战斗经验却取得了， 没有起来的人民却起来了，国际地位却增长了。这种血是白流的吗？一点也不是 白流的。

那些希望日本资产阶级中和派出来停止战争的，仅仅是一种幻想而已。日本的资 产阶级中和派，已经作了地主和金融寡头的俘虏，这是多年来日本政治的实际。

现在要战胜这样一个强敌，非有长期的广大的努力是不可能的。应该努力的事 情很多，我这里只说最根本的两方面：军队和人民的进步。

战争的伟力之最深厚的根源，存在于民众之中。日本敢于欺负我们，主要的原因 在于中国民众的无组织状态。

我们之所以不惜反反复复地说到这一点，实在是没有这一点就没有胜利。没有许 多别的必要的东西固然也没有胜利，然而这是胜利的最基本的条件。抗日民族统 一战线是全军全民的统一战线，决不仅仅是几个党派的党部和党员们的统一战线； 动员全军全民参加统一战线，才是发起抗日民族统一战线的根本目的。

这样，日本在中国抗战的长期消耗下，它的经济行将崩溃；在无数战争的消磨中， 它的士气行将颓靡。中国方面，则抗战的潜伏力一天一天地奔腾高涨，大批的革 命民众不断地倾注到前线去，为自由而战争。所有这些因素和其他的因素配合起 来，就使我们能够对日本占领地的堡垒和根据地，作最后的致命的攻击，驱逐日 本侵略军出中国。”

我的讲演至此为止。伟大的抗日战争正在开展，很多人希望总结经验，以便争取 全部的胜利。我所说的，只是十个月经验中的一般的东西，也算一个总结吧。这 个问题值得引起广大的注意和讨论，我所说的只是一个概论，希望诸位研究讨论， 给以指正和补充。

西蒙在文中首次提出专业技能习得的十年定律（10 years rule），西蒙推测，国际象棋大师能够在长时记忆系统中存储 5 万 ~ 10 万个棋局组块，获得这些专业知识大概需要 10 年。

首先，不同专业领域的技能习得时间与练习时间并不存在一个1万小时的最低阈值。例如，优秀专业演员的专业技能习得往往是3500小时；记忆类专家技能的习得也并不需要1万小时，而是数百小时。

1 万小时定律是有帮助的，但真正实现，还需要坚持不懈，并练习上很多个周期。（The 10000 hour rule helps. But to beachieved，it needs persistence and passing through a lot of cycles.）

这或许才是西蒙的十年定律对我们真正的启发: 耐心地、谦虚地保持大时间周期的刻意练习。

事实上，音乐批评家安东尼·托马西尼（AnthonyTommasini）在《纽约时报》上 一度发表评论，认为自柯尔托的时代以来，人类的音乐能力得到了大幅度提高， 以至于柯尔托当时的水平，如果放在今天，可能连茱莉亚音乐学院的入学考试都 通不过。

一旦某个人的表现达到了 “可接受” 的水平，并且可以做到自动化，那么再多 “练习” 几年，也不会有什么进步，而且还会缓慢退化。有目的的练习则更加有效。

有目的的练习 VS 天真的练习

• 所谓“天真的练习”，基本上只是反复地做某件事情，并指望只靠那种反复，就能提高表现和水平。
• 有目的的练习的四个特点:
  • 有目的的练习具有定义明确的特定目标
  • 有目的的练习是专注的
  • 有目的的练习包含反馈 (不论你在努力做什么事情，都需要反馈来准确辨别你在哪些方面还有不足，以及怎么会存在这些不足)
  • 有目的的练习需要走出舒适区 (如果你从来不迫使自己走出舒适区，便永远无法进步)

他就如同一名在 30 年的时间里一直以同样的方式弹同样一些曲子的钢琴家。

遇到瓶颈怎么办

• 试着做不同的事情，而非更难的事情(不要死磕,换一个思路)
• 并非达到极限，而是动机不足

因此，我们在这里简单地总结有目的的练习：

走出你的舒适区，但要以专注的方式制订明确的目标，为达到那些目标制订一 个计划，并且想出监测你的进步的方法。哦，还要想办法保持你的动机。对想 要提高自己的每个人来讲，这些是让你有一个卓越开端的秘诀——但依然只是开始。

有目的的练习还不够, 需要的是刻意练习

我们把这种预先固定的模式称为“检索结构”（retrieval structure），它使得 史蒂夫可以着重记住三个数字和四个数字的数字组，一组一组地记，然后在脑海 中记住这些单个的组适合放在检索结构中的哪个位置。

雷妮设计的记忆术是：根据她听到的数字是什么，再决定使用 什么方法来记住 它们。由于这种方法不具备史蒂夫采用方法的那种一致性，因此，她没法记住超 过 20 位数字。

一个人遇到的挑战越大，大脑的变化就越大，学习也越高效，但是过分逼迫自己 可能导致倦怠。因此，处在舒适区之外却离得不太远的挑战，能使大脑的改变最 为迅速。

在任何一个行业或领域，技能与心理表征之间的关系是一种良性循环：你的技能 越娴熟，创建的心理表征就越好；而心理表征越好，就越能有效地提升技能。

刻意练习与一般练习的区别十分关键：首先，需要一个已经得到合理发展的行业或领域；其次，需要一位能够布置训练作业的导师。

培养以练习为导向的心态，即不再认为工作日只能用来工作，练习只能在特殊 时刻、特定场合才能进行，而是将日常商业活动转变成练习活动，将练习变为 日常工作的一部分。

刻意训练针对的是每个有梦想的人，可以帮助每个想学习怎样画画、编程、变魔 术、吹萨克斯管、写小说的人。它针对的是所有那些想掌控自己的人生、不甘心 于现状的人们。

杰出人物拥有相同的成长路线：

• 一，产生兴趣；
• 二，变得认真；
• 三，全力投入；
• 四，开拓创新。

自闭症奇才并不是天生拥有某种神奇的才能。相反，他们和其他任何人一样，是 通过练习来练就那些本领的。

杰出人物通过年复一年的刻意练习，在漫长而艰苦的过程中一步一步改进，终于 练就了他们杰出的能力。没有捷径可走。

一般而言，几乎在每一个教育领域，最有益的学习目标是那些帮助学生创建有效心理表征的目标。

人们用来指导自己决策的心智模式，在应对系统的动态行为方面具有天生的缺陷。 人们通常持有一种基于事件层面、因果关系而非回路的观点，而忽略了反馈的过 程，意识不到行动与反应之间的时间延迟，在交流信息时也未能理解存量和流量， 并且对于在系统进化过程中可能改变反馈回路强度的非线性特征不敏感。因此， 可能产生我称之为“系统思考缺乏症”的五种典型症状：

• 只见树木，不见森林；
• 只看眼前，不看长远；
• 只看现象，不见本质；
• 头痛医头，脚痛医脚；
• 本位主义，局限思考。

任何一个决策者，包括企业家、管理者、公务员，乃至每个人，要想避免上述 “系统思考缺乏症”，都需要具备睿智地分析和解决问题、制定决策的能力。系统 思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与系统共舞的核心技能。

系统术语表 263 系统原理概要 265 常见的系统陷阱 239 采取干预措施的杠杆点 273 系统世界 r 生存法则 274 模型公式 275 译者后记 291

• 从长远看, 被指为毛派头子受到惩罚其实是他的运气
• 邓对毛早起创建农村根据地的成就深怀敬意, 他本人也做过这方面的尝试, 但是没有成功
• 邓小平对争取当地人民的合作和拥护极为重视
• 毛看中邓, 因为他既能直率地向他说出自己的看法, 又很少公开去讲
• 他坚信中国需要更深层次的变革
• 中国应如何和美国发展关系, 从而也能获得类似 (于日本) 的好处?
• 邓小平心里有数, 毛泽东对于像他一样敢作敢为, 善于应变的干部, 不可能不委以重任
• 林彪虽然是个著名的激进派, 但他务实, 重秩序, 周恩来很容易与他共事
• 这个案例体现着邓小平克服混乱, 为其他地方树立典型的方法
• 邓小平要向法国传递的主要外交政策信息是, 请求西方继续给与支持, 共同对抗最具侵略性的超级大国苏联
• 他提供政治指导, 说明他们撰写的草稿应当包含的思想, 但依靠他们的专长来确保讲话稿和文件符合历史记录, 与毛泽东过去的著作和马克思主义理论保持一致
• 1975 年, 邓小平把精力转向重整中国的科学事业 (这是实现四个现代化的关键一步)
• 从 1975 年 12 月到 1976 年 9 月短短一年内, 中国有四位高层领导人离开了人世
• 他看到耗子们正在弃沉船而去
• 江青: 性爱在最初几次是很迷人的, 但能长久使人着迷的是权利
• "四人帮" 的覆灭标志着一个时代的结束, 一种想通过不断革命和阶级斗争去改造世界的希望的破灭
• 华国锋缺少毛泽东和邓小平那种英雄般的革命经历, 宏达的历史眼光, 解决问题的稳健意识以及他们的沉着与自信
• 人们觉得与他共事舒心舒服, 因为他们知道他不会冒犯他们
• 建设派 (builders), 计划派 (cautious planners)
• 邓立群是奋起反对 "两个凡是" 的人之一, 他把这个问题向王震提出, 王震又提请政治局给与注意
• 他说, 我们必须世世代代地用 "准确的", "完整的" 毛泽东思想来指导我们全党, 全军和全国人民. 邓小平以这种聪明的说法承认了毛泽东的权威, 但实际上他是在说, 华国锋并不是毛泽东观点的唯一权威.
• 一般邓小平只抓大事, 对他认为的头等大事才会事必躬亲
• 日本, 1871-1873, 岩仓使团, 认识到日本不但要引进新技术, 还要引进新的组织和思维方式, 为此方能改造自身
• 中国领导人对日本感兴趣, 不仅因为它是获得现代工业技术的来源, 还因为它提供了管理整个现代化过程的成功战略.
• 他对起草人说, 讲稿要简明扼要, 句子要简短, 听起来铿锵有力
• 邓小平既要赞扬毛泽东, 又要为脱离毛的某些政策留出空间
• 如果邓小平认为有什么事情是神圣的, 那就是中国共产党
• 邓小平了解中越关系的复杂性 — 因为国家利益发生了变化, 需要用新的眼光来重新考量
• 在中国与这个相邻岛国 2200 年的交往史中, 邓小平是第一个踏上日本国土的中国领导人, 也是 第一个拜会日本天皇的中国领导人
• 像徐福一样来寻找 "仙草" (2200 年前秦始皇: 长生不老的仙草 -> 1978 邓小平: 如何现代化)
• 邓小平游览了有 800 年历史的京都, 它的城市规划, 艺术和建筑皆模仿古都长安
• 他还要学习日本人是如何组织工人, 如何将他们的敬业精神和效率发挥到最大的, 他将其总结为 "管理". 他确实认为, 社会主义也能运用现代管理, 共产党也可以提倡现代管理.
• 邓小平也启动了文化交流, 使日本文化 — 电影, 故事, 小说和艺术 — 进入中国
• 他说, 中国学生不同于俄国学生, 他们忠于自己的国家, 即使去国外留学后没有马上回国的人, 从长远看仍是中国的一笔财富
• 问他访美时想看什么, 邓小平立刻回答说, 他想看一看太空探勘设备和其他先进技术
• 他感兴趣的是生产, 不是消费
• 邓小平将越南称为东方的古巴, 是苏联从南部威胁中国的基地
• 邓小平绝不怀疑, 至少就中国而言, 分权制是一种十分低效的治国方式, 是中国应当避免的
• 1979 年标志着中断了 30 年的中美交往重新恢复, 但是短短几年之内, 中美交流的范围和规模就远远超过了 1949 年以前的水平
• 他更看重一个能干的板子和组织, 他能与之一起致力于中国的现代化建设
• 他需要有能力的人, 不管他们是什么出身
• 他们是共同干事业的同志, 而不是私人朋友
• 在领导背景各异的党员上, 他对自己的能力有足够的信心, 因此认为不必要求个人忠诚 (这个好像 Beast Machines 里面的 Megatron 啊…)
• 邓小平对毛泽东如何拿掉干部有过多年观察的经验
• 邓小平五法忍受别人会感到陶醉的个人崇拜
• 他对权利的各个重要层面行使着有效地控制. 充分利用个人声望, 大胆地创建了一套运作良好的体制, 把一个国家建设得强大繁荣
• 邓小平阅读时不做笔记
• 邓小平早年就享有一种声誉, 他善于区分大事小事, 讲精力集中在能给中国带来最大变化的事情上: 制定长期战略; 评价可能决定长期目标成败的政策; 争取下级干部和群众的支持; 宣传能体现他实行的政策的典型.
• 邓小平对人就像对待工具, 视其是否有用. 邓小平 16 岁离开家乡后再也没有回去过, 他以此清楚地表明, 他要报销的是整个国家, 而不是任何地域, 派别或朋友.
• 统治模式的基本原则:
  • 言行要有权威性
  • 捍卫党的地位
  • 坚持统一的命令体制 (高效)
  • 牢牢把握军队
  • 得到群众的支持后, 再做出重大政策的突破
  • 根据长远目标作出短期决策
  • 采用有助于实现长远目标的政策
  • 正视令人不快的事实
  • 做事果敢
  • 推进, 巩固, 再推进
  • 加强团结, 减少分歧
  • 避免宣传过去的恩怨
  • 通过试验避开保守力量的抵制
  • 用大白话解释复杂而有争议的问题
  • 在解释基本原则的讲话中把握好平衡
  • 避免派系, 选拔能干的官员
  • 研究和营造 "气氛"
• 中国要改变政策, 改善边境这边的人们的生活
• 现代管理制度不仅能改善中国的企业, 而且可以为党政机关所用, 使之变得更有效率
• 他小心地不提外国文化更加优越, 只说在有限的范围内向外国文化学习: 中国可以学习外国的 "现代管理"
• 盛田昭夫: 没有现代工业的国家, 其官僚机构也效率低下, 但是一旦采用了现代工业的效率标准, 这些标准就会逐渐渗透到政府之中.
• 走私, 贿赂和腐败不是政策本身的结果, 而是政策实施中的问题
• 邓小平推进经济现在化时喜欢讲 "摸着石头过河", 他认为人需要物质刺激, 需要看到实实在在的进步才能保持干劲
• the builders, the balancers
• 邓小平于是采用他的典型风格: 既要避免对抗, 又要让他的战略占上风
• 邓小平深知对党的政策随意改变会削弱党的权威, 因而他自担任头号领导人以来一直坚决反对公开宣布任何决策变化
• 中国领导人一旦为了赢得民众支持而鼓动起民族主义感情, 就没有任何领导人可以选择背叛民众被激起的这种情绪, 邓小平也不能例外. 所以邓小平上台之后, 就把收复台湾和香港视为自己最神圣的职责之一
• 驻北京的外交官大都知道邓小平常用吐痰来强调重点
• 达赖喇嘛会讲英语, 能够以他深邃的信仰打动西方人, 让很多西方人觉得那是他们在自己物质化的日常生活中失去的品质
• 党指挥枪
• 1980 邓小平对中共干部: 滥用权力, 脱离实际, 脱离群众, 好摆门面, 好说空话, 思想僵化, 墨守成规, 机构臃肿, 人浮于事, 办事拖拉, 不讲效率, 不负责任, 不守信用, 互相推诿, 以致官气十足, 动辄训人, 打击报复, 压制民主, 欺上瞒下, 专横跋扈, 徇私行贿, 贪赃枉法, 等等.
• 中国实行对外开放后, 过去跟外界没有多少接触的学生缺少判断是非的能力, 看到美国, 日本更发达, 有些人便得出错误结论, 主张中国应当全盘西化
• 江泽民: 同学们对西方和中国的差别缺乏足够的了解. 然后背了一段葛底斯堡演说.
• 邓小平决心建立一种新的模式, 对高层领导人的任期要有限制, 到期就退休
• 最初自发的和平悼念胡耀邦的行动, 演变成了游行, 政治辩论, 露营, 愤怒的示威, 绝食和日益失控的冲突
• 绝食者的电视画面引起国内外的同情
• 6 月 3 日之前, 学生有几次用投票表决是否继续占领广场. 大多数都投票赞成留下, 因为主张离开的人已经用脚投了票.
• 在西方人看来, 在北京发生的事件, 是比他们自己国家那些导致越南, 柬埔寨等地大量平民死亡的决定更加恶劣的行为. 西方人权团体 开始向中国宣讲自由和尊重人的生命. 西方高管停止了访华, 并对出口技术, 尤其是军事技术加以限制.
• 冷静观察, 稳住阵脚, 沉着应付, 有所作为
• 布什和邓小平 "在 70 年代建立了一种不同寻常的亲密关系, 部分原因是他们都预感到对方将是他们各自国家未来的领导人"
• 实际上, 从 1992 到 1999 年, 中国的经济增长率都超过了 10%
• 1997 年 2 月 19 日去世, 遗体被火化, 骨灰盒上覆盖着中国共产党党旗; 3 月 2 日被撒入大海
• 在邓小平的领导下, 中国真正的加入到了国际社会之中
• 以务实的方式处理国家面临的严重问题, 实现了经济的告诉增长
• 韬光养晦, 决不当头, 有所作为